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SDI 中国ビジネス事情(上海篇)
2010/02/02発行
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【業界インタビュー】
■内陸部、中間層開拓に本腰 低価格の紙おむつを投入へ
尤女尼佳生活用品(中国) 董事長 総経理 中野 健之亮氏
ユニ・チャームの子会社、尤女尼佳生活用品(中国)の業績が絶好調だ。
2010年3月期の売上高が前年比2ケタ成長を維持する見込みで、ユニ・チャ
ームの海外事業の中でトップに躍り出た。ナプキンは上海と北京でシェア
1位、紙おむつも全国シェア20%と大きな成果を上げている。今年は内陸部
と中間層の開拓に本腰を入れ、紙おむつの低価格商品を投入する予定だ。
同社董事長・総経理の中野健之亮氏に、事業の現状や今後の計画について
聞いた。
――好調な中国での業績を好材料に、日本のユニ・チャームの株価が上昇
している。2010年3月期の中国事業の売上高は前年比2ケタ成長を維持する。
「中国における2010年3月期売上高が前年比2ケタ成長を維持する見込みだ。
海外事業で昨年トップだったタイの売上高をすでに抜いており、ユニ・チャ
ームグループにおける中国事業の重要性がますます高まっている」
――09年1月、製造会社2社と販売会社1社を尤女尼佳生活用品(中国)
に統合した。
「ユニ・チャームは95年、中国に子会社を設立し、97年から上海でナプキン
の販売を開始した。これまで紙おむつとナプキンの製造会社2社と販社で展
開してきたが、経営効率を一層高めるため、昨年1月に3社を尤女尼佳生活用
品(中国)1社に統合した」
――中国では、ナプキンの「ソフィ」と紙おむつの「マミーポコ」を2本柱
に展開している。「ソフィ」は上海と北京でシェアナンバーワンだ。
「『ソフィ』は高品質な生理用品として中国全土の女性から支持をいただき
、上海と北京では販売シェア1位。紙おむつ『マミーポコ』も出荷レベルで
全国シェアが20%と好調だ」
――現在、ナプキンと紙おむつの売上高はほぼ拮抗。紙おむつの販売はまだ
まだ伸びそうだ。
「中国の紙おむつの普及率は全国平均30%、上海では75%。上海や北京では
成長後期に入っているが、内陸部ではこれからの市場だ。中国の紙おむつの
対象となる乳幼児人口は4000万人弱で、日本の対象人口の約10倍以上と非常
に有望。紙おむつ市場開拓がわれわれの今後の成長のカギを握っている」
――内陸部の販売網構築に注力している。すでに約400都市で展開している。
「現在、全国のディーラー(卸売会社)とお付き合いし、約400都市で販売
している。ディーラー経由の販売は70%、直販が30%だ。販売チャネルは
スーパーマーケットやハイパーマーケット、コンビニエンスストア、百貨
店、ベビー専門店。いま最も伸びているチャネルがベビー専門店で、チャ
ネル構成比はすでに10%を超えている」
――内陸部、中間層の開拓のため、紙おむつの低価格商品を投入する。
「紙おむつの地域別販売構成比は徐々に内陸部が伸張し、都市部を超えるま
でになってきた。これまでは都市部の富裕層が主な対象だったが、今後は内
陸部や都市部の中間層を開拓していく。そのために、今年低価格商品を投入
する計画だ。現在内陸部の販売チャネルの強化を図っているところだ」
――昨今、ベビー用と大人用のパンツタイプの紙おむつのエリア販売を開始
した。
「中国では紙おむつはオープンタイプが主流で、日本で人気のパンツタイプ
はほとんど使われていない。こうした中、当社では全国販売に向けて、ベビ
ー用と成人用のパンツタイプのエリア販売を開始した。成人用の紙おむつは
これからの市場だが、中国の65歳以上人口が日本の総人口に匹敵すること、
今後高齢化社会が到来することを考えると、間違いなく開けていく市場だ」
――組織が急拡大する中、「ユニ・チャームイズム」を浸透させることに傾
注している。
「今年3月にグループで世界最大規模となる上海青浦工場の竣工を控えるな
ど、近年組織が急拡大してきている。
こうした中、『ユニ・チャームイズム』を中国でしっかり浸透させるため
に、当社独自のSAPS(Schedule Action Performance Schedule)経営の導入
・実践マニュアルなどが詰まった手帳『ユニ・チャームウェイ』中国語版を
作成し、これを使用した社員への啓蒙活動に注力している」
――上海万博の日本産業館に出展し、ユニ・チャームの社是を発信する。
「日本産業館に出展し、中国、アジア、そして世界中の皆様にユニ・チャー
ムの“市場と顧客に対し、常に第一級の商品とサービスを創造し、日本およ
び海外市場に広く提供することによって、人類の豊かな生活の実現に寄与す
る”という社是を発信する。また中国におけるユニ・チャームの認知度を高
め、中国ビジネスを拡大していきたい」
情報提供:
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