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2009年1月21日 SDI アジアビジネス速報

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          SDI アジアビジネス速報
2009/01/21発行
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【 アジアビジネス速報 】
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■これからも日本から学び、勉強し続ける 3/3
INVESTCONSULT Group 会長 グェン・チャン・バット

ベトナムは100 年間日本の真似をしてきた
これからも継続して学び続ける

-ベトナム企業が日本から学ぶことがあるとすればなんでしょうか?

 バット:ベトナム企業が日本から学ぶべき点としては、まず『謙虚さ』を挙
げたいですね。多くの日本人と接する機会が多いですが、皆自分や会社のこと
を不必要に自慢したりしません。この点はベトナム人とは大きく異なる点とい
えます。次に学ぶべき点は『慎重さ』。入念に準備をするので、失敗する可能
性も低くなります。3点目は『長期的視野で物事を考える点』です。多くのベ
トナム人の場合、2 つ先、3 つ先程度まで考えるあたりが限度であり、目の前
のことしか考えていないケースが非常に多い。4 点目は『企業同士が同じ目線、
同じ考え方で協力し合い、市場で他企業と競争していくことができる点』です。

 これらの点は、教育に尽きると考えています。日本は長い歳月をかけて教育
機関や企業内で人間教育を行ってきました。ベトナム人やベトナム企業も学ぶ
べき点は学び、後進の教育に努めてもらいたいですね。

-逆に日本がベトナムから学ぶべき点はありますか?

 バット:ベトナム人は活発で前向きに仕事に取り組むことができます。この
点は、日本の皆さんに覚えていただきたい点です。またベトナム人は人間同士
の“ 情” を重視するので、これが形成できればリレーションは非常に強固な
ものとなります。知識や経験の吸収力が高いのも誇れる点といえるでしょう。
ただし、その知識や経験が本当に正しいものかを判断できないリスクもあるの
で注意が必要でしょう。コネクションやリレーションを形成する能力に長けて
いる点も強調できますが、企業にとってマイナスになるコネクションを形成す
る場合もあるのでこちらも注意してもらいたいですね。

 ベトナム人は本当に日本や日本人が大好きです。日本の製品、品質も世界の
トップクラスと考えています。ベトナムは100 年間日本の真似をしてきました
が、まだまだ日本と比べれば至らない点が多いでしょう。今後も継続して日本
から学び、勉強していきたいと考えています。

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※記事提供:株式会社ブレインワークス:Sailing Master
      【 http://www.sailing-master.com/ 】
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      著作権は株式会社ブレインワークスに帰属します。
※Sailing Master
 2006年11月、フリーマガジンとして「Sailing Master」は創刊されました。
 当初は経営情報誌のスタイルをとりつつアジアビジネスコラムを提供する形
 でスタートしましたが、VOL.02からアジアビジネス情報誌として内容を一新
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