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H.I.S. アジア・インド市場セミナー ?アジアマーケット獲得と人材供給市場としてのインド?

2012年10月17日

H.I.S.アジア・インド市場セミナー「アジアマーケット獲得と人材供給市場としてのインド」において、弊社会長森辺がが講師を務めます。
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詳細につきましては下記URLをご参照ください。

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http://www.his-j.com/kanto/corp/corp/campaign/seminar/index.html

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成長著しいアジア・インド市場への関心が高まる中、海外展開を考える企業は益々増加しています。 しかし、日系先駆者の例をみても、アジア市場ではなかなかマーケットシェアが取れていないのが現状です。 本セミナーでは、アジア市場をどう捉え、どう戦略を確立していくべきか。また、これからのインド市場をどう捉えるべきかを検討していただくための内容となっております。「海外展開に興味はあるが、何からはじめればいいかわからない」、「将来が期待されるアジア新興国市場への参入を図りたい」、「すでに海外取引をしているが次のステップに進めないという企業の皆様はもちろん、今後の自社の戦略を再認識したいとお考えの方々に最適の機会となっております。是非ご参加ください。

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開催日

2012年10月17日(水)、24日(水) 14:00?17:00(受付13:30より)

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会場

AIU 東京駅トラストタワー 本館20F

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受講料

無料

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定員

各回20名

※お申込み多数の場合は抽選とさせていただきます。予めご?承ください。

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プログラム内容

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一部:「アジア市場で儲かる会社」になるために

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ストラテジック・デシジョン・イニシアティブ株式会社
取締役会長 ファウンダー  森辺 一樹

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第1章 欧米日の経済支配の時代から+アジアへ

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第2章 アジア進出 過去と現在の違い
(1)「作る」から「売る」時代へ(生産拠点から販売拠点へ)
(2)「作る」と「売る」時代に求められたモノの違い

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第3章 アジア市場の大きな誤解
 ・生き残りをかけた進出はしない
 ・いつまでも「Made in Japan」にすがらない
 ・アジア市場は高品質、高技術は求めていない
 ・「欲しい」と「買おう」は別次元
 ・アジアの富裕層は狙わない

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第4章 アジアで勝つために求められる3つの変革
(1)リスクに対する概念を変える
(2)日本での成功体験を捨てる
(3)「輸出的思考」を捨てる

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第5章 まとめ
(1)フォロワーの戦略に徹する
(2)3ヵ年計画を着実に

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二部:人材供給市場としてのインド・・・

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株式会社 クーインターナショナル  CEO 大橋 一陽
インド事業役員 小林 七絵

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第一章『インド経済環境』 
(1)インドと日本の歴史的背景
(2)インド市場の課題と可能性
(3)インド進出することの意義

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第二章『人材市場としてのインド』
(1)インド人の採用事例(世界的&他社日本企業)
(2)インド人の具体的採用方法(キャリア採用&新卒採用)
(3)インド工科大学とは(世界的認知度と日本の遅れ)
(4)インド現地訪問にて出来る事

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お問い合わせ先

H.I.S東日本法人営業所

電話:03-5908-3001